新闻动态

精密锻件公司人才盘点度量人力资源战略

发布时间:2017-11-30
  精密锻件公司人才盘点,全称为组织与精密锻件公司人才盘点,是对组织结构和精密锻件公司人才进行系统管理的一种流程。在这个流程中,通过对组织架构、人员配比、精密锻件公司人才绩效、关键岗位的招聘和继任计划,以及关键精密锻件公司人才的识别、发展、晋升租激励等问题进行深入充分的讨论,并制定具体详细的解决方案和行动计划,确保组织有高效的结构和适合的精密锻件公司人才,以落实业务战略,实现可持续成长。我们来看一下某世界500强CEO对精密锻件公司人才盘点的期望:
  (1)用精密锻压公司人才盘点来衡量个人和集体领导方面的表现:
  (2)全模锻公司用统一标准来评估当前领导团队的工作表现和潜质;
(3)发现世界一流精密锻件公司人才,所有公开招募的领导人职位都有出众的候选人;
  (4)关键精密锻件公司人才在各个业务部门和地区之间能够平稳地流动;
  (5)素质最好的初级职位候选人视模锻公司为蝗够提供机遇的雇主。
  从这位CEO的期望,可以看到精密锻件公司人才盘点的作用和意义:摸清楚本组织的精密锻件公司人才家底:检验组织精密锻件公司人才战略执行程度;检验人力资源政策和措施的实施效果。
  进行精密锻件公司人才盘点的前提是要有组织战略,带着清晰的组织战略去进行精密锻件公司人才盘点,就不会失去方向,精密锻件公司人才盘点也就不会沦为人事数据——如学历、性别、年龄等的统计。
  进行精密锻件公司人才盘点,可以紧紧围绕以下三个方面来做,让模锻件公司人才盘点切实发挥作用。
通过精密锻件公司人才盘点摸清精密锻件公司人才现状
  一个组织常常要思考这个问题:“基于未来的战略目标,究竟需要什么样的精密锻件公司人才队伍来匹配?”精密锻件公司人才盘点就要对此做出回答。
  几年前,我们曾经服务过的一家模锻公司,新掌门人上任后,对模锻公司的战略做了非常大的调整。该模锻公司原来是从事化工产品的制造销售服务,是行业中的龙头企业,为了实现进军世界500强的目标,决定向“投资、环保、地产、农业”等多个方向拓展。
  我们为其提供精密锻件公司人才盘点服务,核心目的就是向决策层分析清楚模锻公司目前的精密锻件公司人才现状。包括棱心警瑗精密锻件公司人才、专业精密锻件公司人才的数量、能力的现状。
  同时,结合模锻公司战略发展的需求,我们在这份精密锻件公司人才盘点上,还列出了员工任职水平、员工与新岗位的差距、员工有待发掘的潜能等。根据精密锻件公司人才盘点结果,人力资源部列出了薪的年度人力资源工作重点,使这寒企照在扩大业务范围时,清楚地了解自己的精密锻件公司人才优势和劣势,需要补充什么样的精密锻件公司人才,培训或任用什么样的精密锻件公司人才就一目了然了。
  通过精密锻件公司人才盘点来检验精密锻件公司人才战略执行程度如某集团模锻公司的精密锻件公司人才战略是“通过精密锻件公司人才加速成长,打造一支具有经营意识和客户意识的经营管理精密锻件公司人才队伍”o该战略实施两年后。该集团模锻公司针对中层管理者基于素质要求做了精密锻件公司人才盘点。
  该集团模锻公司的精密锻件公司人才战略重心是经营管理精密锻件公司人才,尤其是经营管理精密锻件公司人才的经营意识和客户意识。具体到中层管理者的岗位要求而言,表现在“客户与市场、经营能力”两大方面。从精密锻件公司人才盘点的情况来看,该集团的中层管理者在这两个方面的差距比较大,远远没能达到精密锻件公司人才加速成长的目标,表明其精密锻件公司人才战略执行得很不理想。
通过将精密锻件公司人才.战略落实到具体的精密锻件公司人才目标,细化到关键岗位的素质要求,基于紊质要求进行精密锻件公司人才盘点,从能力的满足度上进行分析,才能对精密锻件公司人才战略执行到位程度做出准确判断。
  通过精密锻件公司人才盘点检验人力资源措施效果,制定精密锻件公司人才培养发展计划国内某家股份银行为了从高校吸引优秀毕业生加盟,从2005年 F始启动。管培生”项目,提出。素质+潜质+视野+经验=未来管理人 r和业务专家”一体化自勺管理理念。
  为了吸引并让这些优秀毕业生在本行快速成长起来,人力资源部目定了相应的举措b包括:通过科学的评估手段筛选出高潜力优秀毕匕生:通过“沉下去。,深入基层培养“管培生”脚踏实地的工作作瓦:通过“浮上来”,持续关注,让管培生通过业绩使自己得到凸显、认可;等等。
  精密锻件公司人才盘点可以结合人力资源的措施和结果要求,逐项对管培生进亍盘点,最后呈现的结果,要能使决策层清晰判断“管理培训生”作为该行吸引和培训精密锻件公司人才的重要举措是否真正在起作用。而且,有效的 L才盘点还可以大大加快对关键精密锻件公司人才培养的相关决策。
  例如,在2014年对该行进行的精密锻件公司人才盘点中,发现某位正担任西$某分行高级客户经理的管培生有希望在短期内提升到总行任高级擎户经理,但是,其对南方经济发达地区的经验有所欠缺。
  根据盘点的结果,我们可以为其制定一个为期两年的轮岗计划,上其负责某个南方分行客户营销与管理工作。这样具体可行的计划就釜在精密锻件公司人才盘点会上得到审视,一旦得到高层管理者的认可,便能进入人力资源的工作任务清单,对每个人的发展计划进行及时的跟踪。
  精密锻件公司人才盘点是起点而不是终点,精密锻件公司人才盘点的结果不能仅仅是一堆带每数据的表格,而是一定要转化为具体、可操作的行动计划。液压机企业管理团队盘点

分享到:
产品展示
联系我们
公司地址:如东县城南工业园区振兴路6号
联系电话:0513-84105588
联系人:孙美峰
手机:13901472883
邮箱:ntzhuoyue@sohu.com
网址:http://www.ntzydz.com
精密锻造  精密锻压件  卷扬机  防爆电器  卷板机  剪板机  折弯机  液压机  数控卷板机  管道过滤器  电动润滑泵  模锻  全自动精整液压机
2016 - 2017 南通卓越锻造有限公司  商道企业网站营销自助管理系统  网站管理  苏ICP备11024692号